| |
|
| |
|
| |
 |
孙健敏简介: |
| 著名的人力资源管理专家,被喻为"实力派"的理论与实践相结合的 |
| 先驱。 |
| 博士,教授,博士生导师,中国人民大学劳动人事学院副院长。美 |
| 国纽约州立大学管理学院兼职教授,香港浸会大学商学院、中国人民大 |
| 学商学院、中山大学商学院兼职教授,曾留学美国、加拿大、澳大利亚 |
出访英国、法国等。 |
|
|
| 主要研究领域: |
| 民营企业发展战略、组织结构设计、人力资源管理制度设计、人员素质测评理论与技术、领导者 |
| 素质模型建设、管理技能开发与评价等。 |
| 先后主持或参与了国家自然科学基金项目、社会科学基金项目、教育部基金项目、"211工程"项目、国 |
| 际劳工理组织项目、国际合作项目以及多家政府机构的委托项目等,在《管理世界》、《经济理论与 |
| 经济管理》、《南开管评论》、《社会学研究》、《人类工效学》、《中国人力资源开发》等刊物上 |
| 发表50多篇学术论文主持编写或翻译出版了《人力资源管理》、《组织与人力资源管理》、《创造性 |
| 问题解决》、《管理中的沟通》,《管理技能开发与评价》、《管理学》、《组织行为学》等著作20 |
| 多部。 |
| 提出了"企业成长的阶段性"、"人才流动的社会协同论"、"绩效的三维结构"、"绩效影响因素的四 |
| 维度模型"、"企业变革的7阶段模型"、"三维的领导理论"等。 |
|
|
| 咨询与培训案例: |
| 兼任国内多所大学的EMBA课程。 |
| 先后担任深圳华为技术有限公司、TCL集团、福建实达电脑集团、广东万家乐、江苏双良集团、山 |
| 东三角集团、山东电力工程咨询院、首都公路发展股份公司、烟台长城等多家企业的高级管理顾问; |
| 为中国电信集团、中国移动通讯、中国工商银行、招商银行、天津中美史克、海南航空、南方航空 |
| 深圳中科智集团、青岛颐中集团、宁波大红鹰等近百家企业设计组织结构、绩效考核制度、薪酬制度、 |
| 管理人员测评和培训等。 |